H\u0131zl\u0131 gitmek istiyorsan yaln\u0131z git, uza\u011fa gitmek istiyorsan birlikte.<\/p>\n
Hi\u00e7birimiz hepimizden daha ak\u0131ll\u0131 de\u011filiz. B\u00fcy\u00fck neticeler, ba\u015far\u0131l\u0131 bir tak\u0131m oyunun \u00fcr\u00fcn\u00fcd\u00fcr. Ba\u015far\u0131l\u0131 bir tak\u0131m oyunu da iyi bir ekiple oynan\u0131r. \u0130yi ekiplerin olu\u015fmas\u0131nda belirleyici unsur ise sergilemi\u015f oldu\u011funuz liderlik tarz\u0131n\u0131zd\u0131r. Peki nitelikli bir ekip olu\u015fturmak ve bu ekibi bir arada tutmak i\u00e7in nas\u0131l bir liderlik tarz\u0131 sergilemeliyiz? Bu konuda kendi tecr\u00fcbe ve okumalar\u0131mdan hareketle belirledi\u011fim baz\u0131 hususlar\u0131 sizlerle payla\u015fmak isterim.<\/p>\n
Karakterin g\u00fcc\u00fc: Ne oldu\u011fun kulaklar\u0131mda \u00f6yle bir \u00e7\u0131nl\u0131yor ki ne dedi\u011fini duyam\u0131yorum.<\/p>\n
Liderler, ekiplerindeki her birey i\u00e7in \u00f6rneklik te\u015fkil eden insanlard\u0131r. \u0130nsanlar karakterlere hayrand\u0131r ve karakterlerin pe\u015finden giderler. Ekibinizle olan ileti\u015fiminizin kalitesini, karakterinizi kalitesi belirler.<\/p>\n
Kendisinden daha az bahseden, \u00f6rnek bir duru\u015f sergileyen, ekibin ve i\u015flerin iyili\u011fini, g\u00fczelli\u011fini kendi menfaatinin \u00fcst\u00fcnde tutan bir anlay\u0131\u015fla hareket etmek lidere duyulan g\u00fcveni olu\u015fturur. Bu g\u00fcveni olu\u015fturmak ekibinizin sizin etraf\u0131n\u0131zda kenetlenmesi i\u00e7in en temel \u015fartt\u0131r. Karakteriniz bozuksa, iki y\u00fczl\u00fcl\u00fck ve d\u00fczenbazl\u0131\u011fa yatk\u0131nsa uzun vadede ba\u015far\u0131ya eri\u015femezsiniz.<\/p>\n
Lider; i\u00e7ten ve samimi olmal\u0131, bu i\u00e7tenlik ve samimiyetine ekibini inand\u0131rmal\u0131d\u0131r. Ba\u015fkalar\u0131n\u0131n istediklerinizi yapmalar\u0131, daha iyi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 daha motive olmalar\u0131 ve birbirlerini sevmeleri i\u00e7in ba\u015fvurdu\u011funuz herhangi bir y\u00f6ntem, i\u00e7tenli\u011finizden ve samimiyetinizden kaynaklanmaktan \u00f6te birtak\u0131m taktikler ve stratejilerin \u00fcr\u00fcn\u00fc ise bu mutlaka ekibiniz taraf\u0131ndan fark edilecektir. K\u00f6kl\u00fc bir d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ve g\u00fc\u00e7l\u00fc bir karakter sahibi de\u011filseniz i\u00e7erisinden ge\u00e7ti\u011finiz s\u00fcre\u00e7ler bir \u015fekilde bu noktadaki zafiyetinizi ortaya \u00e7\u0131kartacakt\u0131r. K\u0131sa s\u00fcrede baz\u0131 ba\u015far\u0131lar elde etseniz bile uzun vadede ekibinizle ili\u015fkilerinizde ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131klar ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz olacakt\u0131r.<\/p>\n
Odada de\u011fil ortada ol.<\/p>\n
Mesafeli de\u011fil ula\u015f\u0131labilir olmay\u0131 tercih edin. Odada de\u011fil ortada olun; bah\u00e7ede s\u0131n\u0131fta, koridorda\u2026Liderlik, ba\u015fkalar\u0131 eliyle netice almakt\u0131r. Size yakla\u015famayan, sizi g\u00f6remeyen, size dokunamayan sizinle konu\u015famayan, sizinle ba\u011f kurmak i\u00e7in f\u0131rsat bulamayan insanlar \u00fczerinde nas\u0131l bir etki olu\u015fturabilir ve onlar\u0131 nas\u0131l motive edebilirsiniz ki.<\/p>\n
Vermek, alma s\u00fcrecini ba\u015flat\u0131r.<\/p>\n
En \u00e7ok ula\u015fmak istedi\u011fin \u015feyi feda et, daha fazla takdir bekliyorsan daha fazla takdir et. Sayg\u0131 g\u00f6rmek istiyorsan \u00f6nce sen sayg\u0131 g\u00f6ster. Vermek alma s\u00fcrecini ba\u015flat\u0131r. Her zaman ekibinize; \u00f6\u011frencilerinize, velilerinize ya da m\u00fc\u015fterilerinize davranmalar\u0131n\u0131 istedi\u011finiz gibi davran\u0131n \u00e7\u00fcnk\u00fc onlar sizi modellerler. Agresifseniz agresif, uzla\u015fmac\u0131 iseniz uzla\u015fmac\u0131, zarifseniz zarif olacaklard\u0131r ve kurumunuzda sizin sergileye geldi\u011finiz davran\u0131\u015f kal\u0131plar\u0131 egemen olacakt\u0131r.<\/p>\n
\u0130li\u015fkilerinizin derinli\u011fi, liderli\u011finizin g\u00fcc\u00fcn\u00fc art\u0131r\u0131r.
\n\u0130yi konu\u015fandan ziyade iyi dinleyen olun. Dinledi\u011finiz zaman \u00f6\u011frenirsiniz, sahada olan bitene, i\u015flerle ilgili ya\u015fanan s\u00fcre\u00e7lere daha fazla vak\u0131f olursunuz. Ekip \u00fcyelerini dinlemekte ve kulak vermede ba\u015far\u0131s\u0131z olursan\u0131z onlar\u0131n g\u00fcvenini, size olan inanc\u0131n\u0131 kaybedersiniz. Ekibinizin kayg\u0131lar\u0131n\u0131 dinleyin, ilgi g\u00f6sterin, onlar\u0131 insan olarak \u00f6nemsedi\u011finizi hissettirin. De\u011ferlendirip \u00f6neride bulunmak ve kendi fikirlerinizi sunmaktan ziyade \u00f6nce onlar\u0131 anlamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131n. Ekip \u00fcyelerini dinlerken, s\u00f6ylediklerinin neresinin yanl\u0131\u015f oldu\u011fu de\u011fil de neresinin do\u011fru olabilece\u011fine odaklanarak dinleyin. \u00c7\u00f6z\u00fcm\u00fc s\u00f6yleyen de\u011fil, s\u00f6yleten olun, dinleme esnas\u0131nda ya da toplant\u0131lar\u0131n\u0131zda soraca\u011f\u0131n\u0131z sorularla bunu rahatl\u0131kla yapabilirsiniz. \u0130nsanlar, kendilerine s\u00f6ylenen \u00e7\u00f6z\u00fcmlerden ziyade kendilerinin bulduklar\u0131, ke\u015ffettikleri \u00e7\u00f6z\u00fcmleri sahiplenirler. Do\u011fruyu bulan de\u011fil bulduran olmay\u0131 tercih edin. Vakit ay\u0131rarak ve nitelikli dinleyerek ekibinize soluk ald\u0131r\u0131n. Unutmay\u0131n, bu gayretiniz size standart mesai kal\u0131plar\u0131n\u0131n \u00e7ok daha \u00f6tesine ge\u00e7en bir performans olarak geri d\u00f6necektir.<\/p>\n
Arkada\u015f\u00e7a davran\u0131\u015flar, kader birli\u011fi duygusunu g\u00fc\u00e7lendirir.<\/p>\n
Ekibinize vakit ay\u0131r\u0131n. Onlar\u0131 harekete ge\u00e7irmek i\u00e7in ba\u011f kurmak zorundas\u0131n\u0131z. Bu da onlar\u0131n duygusal olarak \u00f6nem verdikleri \u015feyleri bilmek ve onlara \u00f6nem vermekle olur. Ekibinizin nelerden mutlu oldu\u011funu bilin ve onlar\u0131 mutlu edin. Y\u00f6netti\u011finiz ki\u015filerin g\u00fc\u00e7l\u00fc y\u00f6nlerini, hayat yolculuklar\u0131n\u0131, de\u011ferlerini bilin. Tek tek her birinin hikayesini bilin. Onlara gurur veren \u015feyler nelerdir, hayatta onlar\u0131 mutlu eden \u015feyler nelerdir… Ekibinizin motivasyon \u00f6gelerini iyi tan\u0131y\u0131n. \u0130\u015fle ilgili olmayan konularda da onlarla sohbet edin. \u00c7ocuklar\u0131, aileleri, hobileri hakk\u0131nda bilgi sahibi olun. Zor zamanlar\u0131nda ve mutlu zamanlar\u0131nda yanlar\u0131nda olun. Mesela cenazelerinde, d\u00fc\u011f\u00fcnlerinde, \u00e7ocuklar\u0131 oldu\u011funda vb. \u00f6nemli anlarda yanlar\u0131nda olun e\u011fer bir sebeple yanlar\u0131nda olmazsan\u0131z bunu telafi edecek bir eylem geli\u015ftirin. G\u00f6nl\u00fcn\u00fc alamad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131n, mesaisini de alamayaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 unutmay\u0131n. En \u00f6nemlisi \u015funu unutmay\u0131n ki vaktini size c\u00f6mert\u00e7e sunanlar, g\u00f6nl\u00fcn\u00fc almay\u0131 becerdiklerinizdir. T\u00fcm bunlar\u0131 ba\u015farabilirseniz ekibinizle g\u00fc\u00e7l\u00fc bir kader birli\u011fi duygusunu da yakalam\u0131\u015f olursunuz.<\/p>\n
Lider, kendini izleyenlere ger\u00e7ek bir dikkat ve ilgi g\u00f6sterir.<\/p>\n
Destekleyici bir takip anlay\u0131\u015f\u0131 ile onlar\u0131n kendileriyle ve \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131yla yak\u0131ndan ilgilenin. Verdi\u011finiz g\u00f6rev ve sorumluluklarda onlar\u0131 yaln\u0131z b\u0131rakmay\u0131n, destekleyin, te\u015fvik edin. Onlar\u0131n yerine i\u015fleri siz yapmay\u0131n fakat tak\u0131ld\u0131klar\u0131 yerde sizin yanlar\u0131nda oldu\u011funuz inanc\u0131n\u0131 ya\u015famalar\u0131n\u0131 sa\u011flay\u0131n. Sizin varl\u0131\u011f\u0131n\u0131z onlar\u0131 korkutmas\u0131n, aksine g\u00fc\u00e7 versin. Bunun i\u00e7in hata yapmalar\u0131na f\u0131rsat verin. Bu hatalar bazen \u00f6nemli kay\u0131plara neden olabilse de bundan korkmay\u0131n. Hatay\u0131 \u00f6nlemekten \u00f6te hatadan ders \u00e7\u0131karmak \u00fczerine ve ayn\u0131 hatay\u0131 tekrar etmemek \u00fczerine bir iklim olu\u015fturun. \u0130yi bir y\u00f6netimin \u00f6z\u00fcn\u00fcn, ilgi duymak ve s\u0131k\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmak oldu\u011funu unutmay\u0131n. T\u00fcm varl\u0131\u011f\u0131n\u0131zla ve eylemlerinizle; \u201csizden ne kadar \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fman\u0131z\u0131 istersem isteyeyim ben de en az bu kadar \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015f\u0131r\u0131m\u201d mesaj\u0131n\u0131 verin. Maillere, mesajlara, aramalara makul s\u00fcrede cevap verin, geri d\u00f6n\u00fcn. \u00c7ok me\u015fgul ve yo\u011fun oldu\u011funuzdan s\u00f6z etmeyin. Bu yo\u011funluk edebiyat\u0131 size hayranl\u0131k olu\u015fturmaktan ziyade ekibinizi sizden uzakla\u015ft\u0131racakt\u0131r. Ekibinizin \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 ile ilgili geri d\u00f6n\u00fct verin, takdir ve memnuniyeti iletmekten \u00e7ekinmeyin. Fark edildiklerinin, de\u011ferli olduklar\u0131n\u0131n, yapt\u0131klar\u0131 i\u015flerin k\u0131ymetli oldu\u011funun en b\u00fcy\u00fck g\u00f6stergesi, sizin bazen bir dakikan\u0131z\u0131 bile almayan takdir ifadeleridir. \u0130nsanlar \u015f\u0131marmas\u0131n diye onlar\u0131 k\u0131r\u0131c\u0131 ya da g\u00f6rmezden gelici s\u00f6ylemler geli\u015ftirmek yerine dengeli bir takdir dilini kullanman\u0131z size daha fazla kazan\u00e7 sa\u011flayacakt\u0131r. \u0130li\u015fkilerinizde dengeli olun. Yani ihtiyac\u0131 olan ilgi ve deste\u011fi herkese sa\u011flamakta adaletli olun. Sadece belli ki\u015filerle daha \u00e7ok g\u00f6r\u00fc\u015fen, belli ki\u015filere vakit ay\u0131ran bir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131ndan sak\u0131n\u0131n. Bu ekibinizde so\u011fumalara ve kopmalara sebep olacakt\u0131r.<\/p>\n
Potansiyellerini hayata ge\u00e7irmelerine \u00f6nc\u00fcl\u00fck edin.<\/p>\n
Potansiyellerini hayata ge\u00e7irmelerine \u00f6nc\u00fcl\u00fck edin. G\u00fc\u00e7l\u00fc y\u00f6nlerini bilin ve bu y\u00f6nlerini kullanabilecekleri alanlarda onlara g\u00f6revlendirmelerde bulunun. Bu durum onlar\u0131n kendilerini ger\u00e7ekle\u015ftirme imk\u00e2n\u0131 bulmalar\u0131n\u0131 sa\u011flayarak motivasyonlar\u0131n\u0131 art\u0131racak ve ekip i\u00e7erisinde daha uzun s\u00fcre var olmalar\u0131na katk\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r. Aksi durumda ke\u015ffedilmeyen yetenekler ekibinizden kopup gidecektir ve bu konuda kendinizi geli\u015ftirmezseniz y\u0131ld\u0131z kaymas\u0131n\u0131 s\u0131kl\u0131kla ya\u015fayacaks\u0131n\u0131z.<\/p>\n
Vitrinde ekibinize yer verin.<\/p>\n
Ekibinize vitrinde yer verin, bu hususta c\u00f6mert olun. E\u011fer ba\u015far\u0131n\u0131n keyfini kimin s\u00fcrece\u011fine ald\u0131rmazsan\u0131z, hayatta her \u015feyi ba\u015far\u0131rs\u0131n\u0131z. \u0130\u015fin mutfa\u011f\u0131nda \u00e7ile \u00e7eken, terleyen insanlara vitrinde yer vermezseniz ne uzun vadeli bir ekip olu\u015fturabilirsiniz ne de kaliteli insanlar\u0131 elde tutabilirsiniz. Ba\u015far\u0131lardan bahsederken bunun ekibinizin bir eseri oldu\u011funu ve b\u00f6yle bir ekibe sahip olmakla \u00e7ok \u015fansl\u0131 oldu\u011funuzu vurgulay\u0131n. \u0130yi bir lider, bir ba\u015far\u0131 varsa pencereden d\u0131\u015far\u0131 bakarak \u201cBu ba\u015far\u0131y\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftiren \u015fu m\u00fckemmel insanlara ve \u015fu talihe bak\u0131n\u201d yorumunu yaparken ekibi de onu i\u015faret ederek \u201cHer \u015feyi yapan o dur, onun liderli\u011fi olmasayd\u0131 asla bu yolu kat edemezdik\u201d der. \u0130\u015fler iyi gidince pencereden d\u0131\u015far\u0131y\u0131 i\u015faret eden bu liderler, i\u015fler k\u00f6t\u00fc gitti\u011finde de hesap soracaklar\u0131 birisini ya da olay\u0131 bulmak i\u00e7in aynan\u0131n kar\u015f\u0131na ge\u00e7erler.<\/p>\n
\u0130yi bir ekip olmak i\u00e7in insanlar\u0131n size, y\u00fcreklerinde ve zihinlerinde yer a\u00e7malar\u0131 gerekir. Bunun da elbette bir bedeli olacakt\u0131r. \u0130\u015fte yukarda yer verdi\u011fim ba\u015fl\u0131klar, bu bedelin sadece bir k\u0131sm\u0131n\u0131 tarif edebilir. \u201cH\u0131zl\u0131 gitmek istiyorsan yaln\u0131z git, uza\u011fa gitmek istiyorsan birlikte\u201d s\u00f6z\u00fcnde de ifade edildi\u011fi \u00fczere uzaklara gitmek, daha kal\u0131c\u0131, uzun soluklu ve nitelikli i\u015fler yapmak birlikte hareket etmeyi, birbirine kenetlenmi\u015f bir ekibin var olmas\u0131n\u0131 gerekli k\u0131lar. Bu ekibi olu\u015fturmak da sizin liderlik tarz\u0131n\u0131zla do\u011frudan alakal\u0131d\u0131r.<\/p>\n
\u0130stifade Edilen Kaynaklar<\/p>\n
Acar Balta\u015f, Bir Yolculuk olarak Liderlik, Remzi Kitabevi.<\/p>\n
Jim Collins, \u2018\u0130yi\u2019den \u2018M\u00fckemmel\u2019 \u015eirkete, Boyner Yay\u0131nlar\u0131.<\/p>\n
Stephen R. Covey, Etkili \u0130nsanlar\u0131n 7 Al\u0131\u015fkanl\u0131\u011f\u0131, Varl\u0131k Yay\u0131nlar\u0131.<\/p>\n
William Glasser, Okulda Kaliteli E\u011fitim, Beyaz Yay\u0131nlar\u0131.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
H\u0131zl\u0131 gitmek istiyorsan yaln\u0131z git, uza\u011fa gitmek istiyorsan birlikte. Hi\u00e7birimiz hepimizden daha ak\u0131ll\u0131 de\u011filiz. B\u00fcy\u00fck neticeler, ba\u015far\u0131l\u0131 bir tak\u0131m oyunun \u00fcr\u00fcn\u00fcd\u00fcr. Ba\u015far\u0131l\u0131 bir tak\u0131m oyunu…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":462,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-457","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=457"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/457\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":459,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/457\/revisions\/459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.acibadem.k12.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}